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腾讯电商10亿美元出鞘整合发力7z

发布时间:2019-07-14 02:02:31

徐洁云

对于电商,腾讯这次决心玩真的了。

继上周末宣布架构大调整,电商业务分拆成立独立公司后,昨天腾讯再度宣布将为独立运营的腾讯电商控股公司投入10亿美元。一并宣布的还有,腾讯集团总裁刘炽平出任腾讯电商控股公司董事长。

熟悉腾讯的人士分析称,腾讯集团内其他产安康医院治疗牛皮癣业工程师文化浓重,而电商业务需要更多的商务思维;此外,腾讯商城、拍拍等多层布局间也存在着资源分配、争夺的调和问题。更重要的是,电商布局需要覆盖产业链的多个环节,尤其是接入物流配送等重资产环节,而这与腾讯原本的轻公司角色也不甚调和。

而拆分有利于规避或解决以上系列问题,同时也为日后引入产业链其他环节进行资本合作留出了可能的空间。

腾讯电商分层3转2

这次大手笔投入会让腾讯系电商更有底气。上周,易迅CEO卜广齐就曾笑眯眯地对《第一财经》表示:我们现在有靠山了,也可以做大促销了。

在此之前,易迅一直以低调面目示人,并一以贯之地精打细算。自2005年创业至2010年间,他们甚至没有市场投放。如今,它看起来有阴囊湿疹患者切忌内裤穿紧了富二代的感觉,上周开始他们高调宣布携5亿资源加入3C家电电商大战。

新任腾讯电商控股公司CEO吴宵光也公开发言为此打气。他说,10亿美元投资之下,腾讯将会加大对B2C垂直类目的投入,通过端到端的体验打造优质用户口碑,从而带动优质商户打造新一代电商开放平台。

这笔投资配合着腾讯电商架构的调整。此前,它的电商布局分为三层,分别是C2C领域的拍拍,B2C领域的商城以及其投资的明星B2C企业组成的超级购平台。而如今,它需要更具资源整合效应,更富效率的电商平台架构,因而整合为统一的购。

具体而言,腾讯电商分层将3转2,分为包含自营和开放两大平台。前者将成为B2C角色,而后者则为B2B2C业态。

易迅由原先腾讯投资控股的3C垂直电商转变为购自营业务平台的前端运营商,好乐买、1号店等其他B2C将与目前商城中的优质商家担负起开放平台的部分。而其他C店则并入开放平台,归为购商店街。

此外,易迅也或将拆分,其底层的仓储、配送部门将在腾讯云计算业务的支援下,整合腾讯全盘系统,为整个腾讯电商体系提供物流服务。在10亿美元投入规划中,加快在仓储和物流上的布局也是关键内容。

依此架构,腾讯试图建立其B2C为核心、兼顾C2C生态的格局。

吴宵光3月曾表示,B2C这种由供应链到最后一公里的闭环体验现在越来越得到消费者的认同。他将此描述为类亚马逊的优质平台模式。

这步棋酝酿已久

刚刚发布的今年一季报中,腾讯首次将电商业务收入计入财报中,7.5亿元的电商交易收入,已经成为腾讯除了互联增值、电信增值之外的第三大收入来源。这为其在集团架构调整中拆分给予了足够的动力。

当当前首席运营官、零售业资深人士黄若对腾讯电商的独立表示谨慎看好,目前电商除了淘宝之外,其他电商均未树立竞争门槛,腾讯溺爱老人害的机会还很大。

他认为,腾讯此前的多层布局摇摆不定、方向不明,如今的分拆整合并配合大笔投资实际是对前一个阶段的否定和挑战,原先腾讯电商做法不算成功,所以与其分散,不如爆发,要点在于梳理出系统的商务逻辑,形成清晰的运作体系。

其实,腾讯如今的大手笔是有备而来的。知情人士介绍,在去年投资、收购易迅、珂兰钻石、好乐买等垂直B2C时,腾讯便已规划了如今的体系重整。此间,腾讯电商高层也频频向业内知名运营人士请教亚马逊模式的搭建方略。

腾讯电商内部人士也透露,分拆及整合规模自去年起即在酝酿,10亿美元的投资也与其同步策动。

这看起来像是腾讯在电商领域的最后全力一搏,一位曾接受腾讯电商咨询的资深业界人士向《第一财经》称,在此前多年布局见效不着、电商发展势在必行的背景下,腾讯终于拉开架势大做一番了。

事实上,从2005年的拍拍起步,到后续搭建B2C模型的商城,腾讯系电商的表现一直不温不火。

去年的数据显示,腾讯原有B2C布局中商城的交易额为52亿元,加上拍拍,接近300亿元,而阿里旗下的B2C商城天猫就有920亿元,淘宝则有6000亿交易额。

电商已成为与游同样重要的互联变现窗口,在互联流量属性逐渐从娱乐转向商务之际,腾讯显然不容在此布局的缺位或落后。

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